1、企业发展战略规划书书写的时候，应当包括以下主要内容：第一部分：公司概况。

2、重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。

【资料图】

3、第二部分：环境分析。

4、着重从宏观(PEST)、中观(行业五力分析)、微观(产品市场竞争波士顿分析法)三个层次的环境来加以研究，运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。

5、尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断。

6、第三部分：公司战略指导思想与目标定位。

7、在与公司高层充分沟通意见的基础上，了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。

8、由于愿景、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计，所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反复讨论、广泛征求意见后凝练而成。

9、尤其是公司发展体系的制定，既要有总体发展目标，也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标。

10、第四部分：公司战略方案选择。

11、在一个规模较大的公司内，撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略，也要有经营单位的具体战略。

12、在一个规模并不大的公司里，也要有发展战略的总体构想，并尽可能地按职能领域(如营销战略、生产战略、人力资源发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略)分别进行撰写。

13、第五部分：公司战略的实施计划。

14、在选择了战略类型以后，应当根据公司现实情况，从促进公司发展的角度，提出具有前瞻性的具体实施方案。

15、该部分应当包括以下内容：体制与机制的创新、核心竞争力的培养方案、组织结构的调整和扩充计划、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设方案等。

16、 第六部分：保障措施。

17、如果看完这些还不会写的话，给楼主推荐幸福云，他们是专门做企业战略发展规划的。

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